继今年4月10日、24日分别举办研究生以上学历和副高职称以上业务骨干综合素质交流活动之后，我院又于5月10日、11日、15日、22日分别举办了护理、医技、职能科室业务骨干综合素质交流演讲活动，220人次不同岗位、不同专业层次的医务人员在五个专场的活动中进行了演讲交流，院领导和中层干部参加。

在每场交流演讲之后，桑院长都根据参加活动的不同科室和人员分别进行了不同主题的总结发言，如：针对护理人员，他主讲了“发扬亮剑精神，打造狼性团队”，鼓励护理人员要“懂得学习，善于合作，团结才能成功”;针对医技骨干他以“说话也是生产力”为主题与大家进行了交流，强调说话是一门艺术，会说话也能创造生产力;针对职能科室业务骨干他用实例告诉大家“抱怨是金”，引导医务人员换一个角度看待投诉和抱怨，并将其作为做好服务的镜子和尺子，创造新的价值。

2012年以来，我院为提高全员综合素质，锤炼人才队伍，为新院建设奠定人才基础，同时，给各岗位、不同专业层次的医务人员提供展示自我、交流提高的机会和平台，相继组织开展了五个专场的骨干演讲交流活动，让来自全院各个岗位和专业的业务骨干根据各自工作的特点，结合医院和科室实际，每人以不超过5分钟的演讲方式阐述了自己对医院及科室发展的建议和设想，倾听职工心声，了解基层想法，发现人才，广开言路，为医院建设群策群力;而在每场交流活动中桑院长进行的不同主题的总结发言，更是从不同的角度，不同的侧面让大家开阔思路，倍受鼓舞，不仅理解了医院制定各项决策和发展规划的目的、意义，同时也进一步明确了生活的哲理和真谛，对今后工作和生活充满信心。

系列演讲交流活动的举办，既是我院锤炼队伍的一项新举措，也对提高人员素质、打造过硬团队、促进医院发展具有重要意义。